Нормирование труда, оптимизация бизнес-процессов и охрана труда
Москва, Пн-Пт 9:00-20:00
Томск, Пн-Пт 9:00-20:00
5S как инструмент бережливого производства
14.10.2020 Статьи
Если Вы когда-нибудь слышали о бережливом производстве, Вы наверняка слышали и о системе 5S. Сегодня разберем этот загадочный инструмент подробнее.
Эта методика организации рабочего пространства позволяет сотрудникам экономить время и силы на выполнение более продуктивных задач при наименьших затратах.
Если Ваша цель — сэкономить время и силы каждого сотрудника, то 5S для вас. Результатом внедрения 5S является чистое, не загромождённое, безопасное и хорошо организованное рабочее место, которое способствует сокращению времени осуществления операций и повышению производительности.
Философия 5S применима к определённым участкам, физическим рабочим местам, а также к виртуальным, например, рабочему столу компьютера. Наведение порядка на рабочих местах — не просто красота, а ликвидация основных видимых потерь.
Само название этой методики пришло к нам из японского языка. Это пять терминов (шагов), начинающихся с буквы «С», описывающих циклический процесс по созданию эффективного и рационального рабочего места.
Эта методика организации рабочего пространства позволяет сотрудникам экономить время и силы на выполнение более продуктивных задач при наименьших затратах.
Если Ваша цель — сэкономить время и силы каждого сотрудника, то 5S для вас. Результатом внедрения 5S является чистое, не загромождённое, безопасное и хорошо организованное рабочее место, которое способствует сокращению времени осуществления операций и повышению производительности.
Философия 5S применима к определённым участкам, физическим рабочим местам, а также к виртуальным, например, рабочему столу компьютера. Наведение порядка на рабочих местах — не просто красота, а ликвидация основных видимых потерь.
Само название этой методики пришло к нам из японского языка. Это пять терминов (шагов), начинающихся с буквы «С», описывающих циклический процесс по созданию эффективного и рационального рабочего места.
5S, безусловно, один из самых трудоемких инструментов. Однако, последствия могут приятно удивить, как сотрудников, так и руководителя предприятия.
Давайте рассмотрим преимущества компании, внедрившей 5S:
Давайте рассмотрим преимущества компании, внедрившей 5S:
- 1Повышенная безопасность
- 2Повышенная доступность оборудования
- 3Более низкий процент брака
- 4Снижение затрат
- 5Повышенная маневренность и гибкость производства
- 6Повышение морального духа сотрудников
- 7Лучшее использование активов. Повышение имиджа предприятия для клиентов, поставщиков, сотрудников и руководства
Если Вам нужна помощь с внедрением технологий бережливого производства, то наши специалисты помогут внедрить производственную систему Lean на крупных и средних предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики