Следует отметить, что «бережливое производство» в классическом понимании этого термина было разработано для использования на поточном конвейерном производстве. Для сотрудников-управленцев оно применимо лишь отчасти.
Поэтому в обучающем материале был сделан акцент на внедрение методик «бережливого управления».
Были разобраны реальные кейсы на основе действующего законодательства РФ, даны рекомендации по оптимизации работы управлений Департамента, предложены варианты по сокращению издержек рабочего процесса.
