Адреса
Нормирование труда, оптимизация бизнес-процессов и охрана труда
или пишите
г. Москва, ул. Автозаводская, 23а, к 2
г. Томск ул. Карла Маркса д. 36
г Киров, Прудная ул, д. 51, помещ. 17
alrino@alrino.ru
Скопировать почту
г. Москва
ул. Автозаводская, 23а, к 2
Нормирование труда, оптимизация бизнес-процессов и охрана труда
или пишите
г. Москва, ул. Автозаводская, 23а, к 2
г. Томск ул. Карла Маркса д. 36
г Киров, Прудная ул, д. 51, помещ. 17
alrino@alrino.ru
Скопировать почту
Адреса
Нормирование труда, оптимизация бизнес-процессов и охрана труда
Скопировать почту
или пишите
Услуги
Охрана труда
Офис в Москве
Меню
г. Москва, ул. Автозаводская, 23а, к 2
Офис в Томске
г. Томск ул. Карла Маркса д. 36
Офис в Кирове
г. Киров, Прудная ул, д. 51, п. 17
г. Москва, ул. Автозаводская, 23а, к 2
г. Томск ул. Карла Маркса д. 36
г Киров, Прудная ул, д. 51, помещ. 17
alrino@alrino.ru
20 оценок
4,8
 

Проведение хронометражных замеров стационарного подразделения и анализ нормативов

Кейс
Сфера деятельности
Деятельность стационаров

Основные проблемы

Проблемы
  1. Разработка норм нагрузки с учетом местных условий труда

Примененный метод для решения проблем Заказчика:

Ход работы
1. Хронометражные наблюдения технологических операций в стационарных отделениях:
· Предоставление специализированной медицинской помощи;
· Предоставление процедур сестринского ухода;
· Осуществление стороннего ухода за пациентами и санитарного содержания помещений отделения;
· Параклинические службы

2. Камеральная обработка хронометражных наблюдений, определение норм выработки на единицу должности (персонал с высшим медицинским образованием, персонал со средним медицинским образованием, младший медицинский персонал).

3. Рекомендации по организации стационарной службы и формированию штатного расписания.
Что было сделано:
  • метод фотохронометражных наблюдений (ФХН)
  • системный анализ.

Результаты проекта

Результаты
  • Проведены хронометражные наблюдения и определены нормы выработки в разрезе технологических операций;
  • Определены коэффициенты на основе баланса рабочего времени в разрезе технологических операций;
  • Сделаны выводы о целесообразности оптимизации как в разрезе сокращения штата, так и в плане перевода в немедицинский персонал.
Прикладное применение результатов проекта Заказчиком:
  • Повышение эффективности работы структурного подразделения за счет определения локальных норм времени на исследования и расчёта нормы выработки, за счёт анализа и точного расчёта с учетом используемого оборудования;
  • Выявлены простои в работе подразделения и предложены мероприятия по их устранению.
Запишитесь на бесплатную консультацию

Запишитесь на консультацию или задайте вопрос

Наша экспертиза помогает компаниям достичь более эффективного использования ресурсов, повысить конкурентоспособность и создать благоприятную и безопасную рабочую среду.
Нажимая на кнопку “Получить консультацию”, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Реализованные проекты

Проекты