Адреса
Нормирование труда, оптимизация бизнес-процессов и охрана труда
или пишите
г. Москва, ул. Автозаводская, 23а, к 2
г. Томск ул. Карла Маркса д. 36
г Киров, Прудная ул, д. 51, помещ. 17
alrino@alrino.ru
Скопировать почту
г. Москва
ул. Автозаводская, 23а, к 2
Нормирование труда, оптимизация бизнес-процессов и охрана труда
или пишите
г. Москва, ул. Автозаводская, 23а, к 2
г. Томск ул. Карла Маркса д. 36
г Киров, Прудная ул, д. 51, помещ. 17
alrino@alrino.ru
Скопировать почту
Адреса
Нормирование труда, оптимизация бизнес-процессов и охрана труда
Скопировать почту
или пишите
Услуги
Охрана труда
Офис в Москве
Меню
г. Москва, ул. Автозаводская, 23а, к 2
Офис в Томске
г. Томск ул. Карла Маркса д. 36
Офис в Кирове
г. Киров, Прудная ул, д. 51, п. 17
г. Москва, ул. Автозаводская, 23а, к 2
г. Томск ул. Карла Маркса д. 36
г Киров, Прудная ул, д. 51, помещ. 17
alrino@alrino.ru
20 оценок
4,8
 
Нормирование труда, оптимизация бизнес-процессов и охрана труда

Оптимизируем рабочие процессы предприятия за счет комплексных решений в области нормирования труда

Экспертное нормирование труда для предприятий: повышение эффективности, соблюдение стандартов и снижение излишних затрат.

Выполним задачи по нормированию труда в любой отрасли производства и бизнеса

Наши услуги
Произведем расчет норм времени, выработки, обслуживания для персонала организации, оценим эффективность затрат рабочего времени для выявления узких мест в работе, простоев и их причин.
Для бюджетных организаций
Для производства
Для медицины
Нормирование труда в бюджетных организациях
Особенностью нормирования труда в бюджетных организациях является большое количество нормативной документации (зачастую устаревшей) по каждой должности, неактуальные должностные инструкции, несоответствие должности и фактически выполняемой работы.
В зависимости от сложности, проекты делятся на дистанционные и выездные (на территории заказчика).
Дистанционные проекты
Сергей Суворов
Ген.директор
1. Заказчику направляется запрос на предоставление актуальных должностных инструкций и штатного расписания персонала.
2. Сотрудники предприятия заказчика самостоятельно, на основании присланных инструкций, заполняют фотографии рабочего и карты функциональных обязанностей.
3. Затем проводится камеральная обработка полученных данных. И все сводится в единый отчет с расчетами изменения штатной численности, на основании которого можно принимать решения об оптимизации количества персонала.
Выездные проекты
1. Заказчику направляется запрос на предоставление актуальных должностных инструкций и штатного расписания персонала.
2. Наш специалист проводит фотографии рабочего сотрудника и собирает карты функциональных обязанностей нормируемых должностей.
3. Выполняется камеральная обработка полученных данных. И все сводится в единый отчет с расчетами изменения штатной численности, на основании которого можно принимать решения об оптимизации количества персонала.
Результаты проведения нормирования
  • Разработаны нормы труда для сотрудников всех нормируемых должностей.
  • Представлены рекомендации по оптимизации численности сотрудников.
Нормирование труда на производстве
Особенностью нормирования труда на производстве является большое количество процессов/участков и сложность в организации наблюдений за большим количеством персонала. Нормы должны регулярно пересматриваться при введении в эксплуатацию нового оборудования и изменении организационно-технических условий труда.
Как проводится нормирование труда на производстве – процесс разделен на три этапа
Сергей Суворов
Ген.директор
Первый – дистанционный сбор и анализ исходной информации, в рамках которого осуществлён сбор управленческих данных, проведение интервью, знакомство и синхронизация команды проекта, анализ предоставленных данных, подготовка плана работы во время очного этапа.

Второй этап – очный визит на предприятие заказчика, который включает в себя визуальный анализ производственной системы и проведение хронометражных замеров.

Третий этап – дистанционная обработка информации и подготовка отчета по проведенным работам.
Результаты проведения нормирования
  • Формируются база данных с установленными нормами на выполнение работ по отдельным деталям/ процессам/операциям.
  • Создается операционная модель численности персонала, которая позволяет учитывать изменение объемов производства.
  • После окончания работ наши эксперты выносят на обсуждение с заказчиком рекомендации по повышению производительности труда на предприятии, сокращению простоев.
Нормирование труда в медицине
Для эффективного использования медперсонала в учреждениях здравоохранения используется система нормирования труда. Знание правил определения норм времени/нагрузки позволяет рядовым медицинским работникам оценить объем работы и свои профессиональные возможности.
Как проводится нормирование труда в медицинских учреждениях – процесс разделен на три этапа
Сергей Суворов
Ген.директор
Первый – дистанционный сбор и анализ исходной информации, в рамках которого запрашивается штатное расписание сотрудников, показатели загрузки персонала.

Второй этап – непосредственный выезд на объект заказчика, проведение фотохронометражных наблюдений (ФХН) и фотографий рабочего дня и сбор карт функциональных обязанностей.

Третий этап – камеральная обработка хронометражных наблюдений, определение норм выработки на единицу должности.
Результаты проведения нормирования
  • Повышение эффективности работы структурного подразделения за счет определения локальных норм времени на исследования и расчёта нормы выработки, за счёт анализа и точного расчёта с учетом используемого оборудования;
  • Выявлены простои в работе подразделения и предложены мероприятия по их устранению.
  • Сделаны выводы о целесообразности оптимизации как в разрезе сокращения штата, так и в плане перевода в немедицинский персонал, или же увеличения численности сотрудников.

Поможем вашему предприятию оптимизировать рабочие процессы
и повысить общую производительность

Процесс работы
Инструменты, применяемые при нормировании труда
  • Фотография рабочего дня, самофотография рабочего дня;
  • Хронометраж;
  • Фотохронометраж;
  • Карта функциональных обязанностей;
  • Бенчмаркинг;
  • Микроэлементное нормирование (видеосъемка);
  • Моментные наблюдения.
Список инструментов
01
Проблемы, которые решает нормирование труда
  • Неэффективное использование ресурсов;
  • Неравномерное распределение работы;
  • Недооценка времени и затрат;
  • Нарушение сроков и задержки;
  • Недостаточный контроль процессов;
  • Невозможность сравнения и анализа производительности.
Список проблем
02

Внедрение комплексных решений
в области нормирования труда решает основные задачи предприятия

Решаемые задачи
Экономические:
  • повышение производительности труда;
  • повышение прибыли и рентабельности предприятия;
  • планирование работы на единичный наряд;
  • организация материального стимулирования, обеспечивающая единство коллективных и индивидуальных интересов.
Организационно-технические:
  • совершенствование технико-технологической подготовки производства;
  • повышение уровня организации труда, обеспечивающее маневренность рабочих и техники;
  • совершенствование организации управления.
Социально-психологические:
  • обеспечение благоприятного психологического климата;
  • обеспечение высокой работоспособности;
  • Повышение трудовой активности;
  • повышение квалификации кадров.

Решаем задачи бизнеса и гос.предприятий в разных отраслях

Наш опыт
Успешно реализовали проекты в разных отраслях
Средний и крупный бизнес
730 проектов
Здравоохранение
340 проектов
Гос. учреждения
280 проектов
Работы по нормированию труда и нормализации справочника операций в 1С:ТОИР
Нормирование труда
01
ОА «Жировой комбинат»
Проведение хронометражных замеров с/х операций и анализ нормативов
Хронометраж
02
ООО "Агротехнологии"
Работы по исследованию и описанию трудовых процессов
Исследование процессов
03
АО "Полюс Алдан"

Предоставим вам экспертную поддержку в области нормирования труда и оптимизации бизнес-процессов.

Преимущества
Эффективность и оптимизация
Мы помогаем организациям эффективно использовать ресурсы и оптимизировать бизнес-процессы.

Предоставим вам экспертную поддержку в области нормирования труда и оптимизации бизнес-процессов.

Преимущества
Экспертиза и инновации
Мы предлагаем новые подходы и технологии для повышения производительности и безопасности на рабочем месте.

Предоставим вам экспертную поддержку в области нормирования труда и оптимизации бизнес-процессов.

Преимущества
Сотрудничество и коммуникация
Мы активно взаимодействуем с клиентами, создавая партнерские отношения и обеспечивая прозрачность.

Предоставим вам экспертную поддержку в области нормирования труда и оптимизации бизнес-процессов.

Преимущества
Ответственность и соблюдение норм
Мы придерживаемся законодательства и стандартов, гарантируя соответствие важным требованиям.
Бесплатная консультация

Оставьте заявку - на бесплатной консультации декомпозируем ваши задачи и предложим варианты решения

2-х часовая консультация

Смета на работу и сроки реализации

Мы предлагаем независимую оценку, адаптированную к уникальной специфике каждого клиента

О компании
1500+
Успешно выполненных проектов
30
Работаем по всей России
Связаться с нами
регионов
Запишитесь на бесплатную консультацию

Запишитесь на консультацию или задайте вопрос

Наша экспертиза помогает компаниям достичь более эффективного использования ресурсов, повысить конкурентоспособность и создать благоприятную и безопасную рабочую среду.
Нажимая на кнопку “Получить консультацию”, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Регулярно публикуем последние новости компании

Новости компании

    Остались вопросы?
    Свяжитесь с нами!

    Контакты
    Телефон в Москве
    Телефон в Томске
    Наш E-mail
    Офис в Москве
    г. Москва, ул. Автозаводская, 23а, к 2
    Телефон
    Офис в Томске
    г. Томск ул. Карла Маркса д. 36
    Телефон
    Офис в Кирове
    г. Киров, Прудная ул, д. 51, помещ. 17
    Телефон