Процесс работы

Планирование производственного контроля

1. Определение целей и задач контроля: определите, что именно нужно контролировать на предприятии, основываясь на нормативных требованиях, процессах и рисках.
2. Разработка плана контроля: определите частоту, методы, параметры и объем контроля для каждого аспекта производства.
3. Выбор компетентного персонала: назначьте квалифицированных сотрудников для проведения контроля и обеспечения соответствия их знаний и навыков требованиям контроля.
4. Закупка необходимого оборудования: обеспечьте наличие необходимых инструментов, приборов и оборудования для проведения контроля.
5. Установление системы документации: разработайте процедуры и формы документации, которые позволят систематизировать и удокументировать результаты контроля.

01

Список работ

Проведение оценки условий труда

1. Подготовка к контролю: обеспечьте подготовку рабочих мест, инструментов и оборудования для проведения контроля.
2. Проведение контрольных мероприятий: выполните контрольные процедуры, измерения, проверки и сбор данных в соответствии со спецификациями и планом контроля.
3. Регистрация результатов: документируйте полученные данные, результаты измерений или обнаруженные несоответствия в соответствии с установленными процедурами.
4. Анализ данных: проведите предварительный анализ данных, выявив тренды, аномалии или отклонения от заданных параметров контроля.
5. Принятие мер по коррекции и предупреждению: в случае выявления несоответствий или нарушений, предпримите соответствующие меры для их устранения, внесите необходимые коррективы и разработайте планы предупреждения повторения подобных случаев.

02

Список работ

Анализ результатов и разработка рекомендаций

1. Оценка результатов контроля: проанализируйте собранные данные и результаты контроля, сопоставьте их с установленными нормами и показателями качества.
2. Выявление причин несоответствий: определите корневые причины выявленных несоответствий и нарушений, проведите анализ для определения их источников.
3. Разработка и внедрение улучшений: направьте усилия на разработку и внедрение мероприятий и улучшений, которые позволят устранить или предотвратить возникновение несоответствий в будущем.
4. Мониторинг и обратная связь: установите процедуры мониторинга, которые обеспечат постоянное отслеживание эффективности внесенных изменений, а также обратную связь с сотрудниками для непрерывного совершенствования системы контроля.
5. Регулярное обновление планов контроля: на основе анализа данных, опыта и изменений в требованиях, обновите планы производственного контроля, чтобы они оставались актуальными и эффективными.

03

Список работ

Решаемые задачи

Улучшение качества продукции

Внедрение производственного контроля помогает обеспечить стабильно высокое качество продукции, минимизировать дефекты и отклонения от спецификаций.

Оценка соответствия нормативным требованиям

Контроль позволяет выявлять и устранять источники потерь и неэффективности.

Определение рисков для здоровья и безопасности работников

Способствует обеспечению безопасности работников, предотвращению аварий и происшествий.

Оптимизация процессов и повышение эффективности

Это способствует улучшению производительности и повышению общей эффективности предприятия.

Принятие осознанных решений

Это помогает руководству принимать обоснованные и осознанные решения по оптимизации процессов, улучшению качества и сокращению затрат.

Бесплатная экспертиза

О компании

Все услуги компании

Успешно выполненных проектов

Работаем по всей России

регионов

Связаться с нами

Наша экспертиза помогает компаниям достичь более эффективного использования ресурсов, повысить конкурентоспособность и создать благоприятную и безопасную рабочую среду.

Запишитесь на бесплатную консультацию

Нажимая на кнопку “Получить консультацию”, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Новости компании

Контакты

Телефон в Москве

Наш E-mail

Офис в Москве

г. Москва, ул. Автозаводская, 23а, к 2

Офис в Томске

г. Томск ул. Карла Маркса д. 36

Офис в Кирове

г. Киров, Прудная ул, д. 51, помещ. 17