Процесс работы

Планирование производственного контроля

1. Определение целей и задач контроля: определим, что именно нужно контролировать на предприятии, основываясь на нормативных требованиях, процессах и рисках;
2. Разработка плана контроля: определим частоту, методы, параметры и объем контроля для каждого аспекта производства;
3. Выбор компетентного персонала: назначим квалифицированных сотрудников для проведения контроля и обеспечения соответствия их знаний и навыков требованиям контроля;
4. Закупка необходимого оборудования: обеспечим наличие необходимых инструментов, приборов и оборудования для проведения контроля;
5. Установление системы документации: разработаем процедуры и формы документации, которые позволят систематизировать и задокументировать результаты контроля.

01

Список работ

Проведение оценки условий труда

1. Подготовка к контролю: обеспечим подготовку рабочих мест, инструментов и оборудования для проведения контроля;
2. Проведение контрольных мероприятий: выполним контрольные процедуры, измерения, проверки и сбор данных в соответствии со спецификациями и планом контроля;
3. Регистрация результатов: задокументируем полученные данные, результаты измерений или обнаруженные несоответствия в соответствии с установленными процедурами;
4. Анализ данных: проведем предварительный анализ данных, выявив тренды, аномалии или отклонения от заданных параметров контроля;
5. Принятие мер по коррекции и предупреждению: в случае выявления несоответствий или нарушений, предпримем соответствующие меры для их устранения, внесите необходимые коррективы и разработайте планы предупреждения повторения подобных случаев.

02

Список работ

Анализ результатов и разработка рекомендаций

1. Оценка результатов контроля: проанализируем собранные данные и результаты контроля, сопоставим их с установленными нормами и показателями качества;
2. Выявление причин несоответствий: определим корневые причины выявленных несоответствий и нарушений, проведем анализ для определения их источников;
3. Разработка и внедрение улучшений: направим усилия на разработку и внедрение мероприятий и улучшений, которые позволят устранить или предотвратить возникновение несоответствий в будущем;
4. Мониторинг и обратная связь: установим процедуры мониторинга, которые обеспечат постоянное отслеживание эффективности внесенных изменений, а также обратную связь с сотрудниками для непрерывного совершенствования системы контроля;
5. Регулярное обновление планов контроля: на основе анализа данных, опыта и изменений в требованиях, обновим планы производственного контроля, чтобы они оставались актуальными и эффективными.

03

Список работ

Решаемые задачи

Улучшение качества продукции

Внедрение производственного контроля помогает обеспечить стабильно высокое качество продукции, минимизировать дефекты и отклонения от спецификаций.

Оценка соответствия нормативным требованиям

Контроль позволяет выявлять и устранять источники потерь и неэффективности.

Определение рисков для здоровья и безопасности работников

Способствует обеспечению безопасности работников, предотвращению аварий и происшествий.

Оптимизация процессов и повышение эффективности

Это способствует улучшению производительности и повышению общей эффективности предприятия.

Принятие осознанных решений

Это помогает руководству принимать обоснованные и осознанные решения по оптимизации процессов, улучшению качества и сокращению затрат.

Бесплатная экспертиза

Все услуги компании

Успешно выполненных проектов

Работаем по всей России

регионов

Наша экспертиза помогает компаниям достичь более эффективного использования ресурсов, повысить конкурентоспособность и создать благоприятную и безопасную рабочую среду.

Новости компании

Контакты

Телефон в Москве

Офис в Москве

г. Москва, ул. Автозаводская, д. 23а, к. 2

Офис в Томске

г. Томск, ул. Карла Маркса, д. 36

Офис в Кирове

г. Киров, ул. Прудная, д. 51, помещ. 17