Нормирование труда, оптимизация бизнес-процессов и охрана труда
Реализация концепции бережливого производства на предприятии
Кейс
Сфера деятельности
Глубокая переработка древесины
Основные проблемы
Проблемы
Отсутствие систематизации хранения инструментов;
Отсутствие цветовой маркировки на потенциально опасных элементах участка;
Отсутствие знаков безопасности.
Примененный метод для решения проблем Заказчика:
Ход работы
Инвентаризация всех предметов, определение необходимых и ненужных предметов, а также частоты их использования;
Подготовка и окрашивание стенда, установка крепления для вертикального хранения инструментов на стенде, окрашивание поверхности стола, установка кронштейна для вертикального хранения приспособлений;
Размещение инструментов в рациональном порядке, оконтуривание предметов и нанесение надписей, для визуализации и упрощения поиска инструментов;
Нанесение на оборудование, органы управления и контроля, элементы конструкции, коммуникации и на другие объекты сигнальных цветов и знаков безопасности;
Выявление опасных зон оборудования на производственном участке.
Внедрена система 5S на участке окорки и производства щепы;
Для дальнейшего поддержания системы 5S – был создан стандарт рабочего места и график уборки;
Рабочая группа обучена принципам и инструментам бережливого производства;
Организован уголок по охране труда на производственном участке.
Прикладное применение результатов проекта Заказчиком:
Повышение уровня безопасности на предприятии;
Применение сотрудниками знаний, полученных на обучении основам и принципам бережливого производства, в своей рабочей деятельности;
Повышение скорости нахождения необходимого инструмента;
Назначен ответственный за уборку, проводится периодическая уборка и контролируется соблюдение стандартов.
Запишитесь на консультацию или задайте вопрос
Наша экспертиза помогает компаниям достичь более эффективного использования ресурсов, повысить конкурентоспособность и создать благоприятную и безопасную рабочую среду.